¿Necesitas implementar ISO 9001 de una manera Ágil y Eficiente?
Te ayudamos a conseguirlo mediante reuniones mensuales o quincenales con nuestro equipo
Mira este Video, Descubre Nuestra Plataforma de Trabajo y Cómo vamos a Conseguirlo Juntos
¿Tu empresa se encuentra en alguna de estas situaciones?
Necesitamos ISO 9001 para poder Licitar y presentarnos a Concursos Públicos.
Un cliente nos Pide que estemos Certificados con ISO 9001.
Necesitamos ISO 9001 para poder Acceder a Otros Mercados.
Debemos Tener ISO 9001 porque es un Requisito Legal en nuestro sector.
Queremos ISO 9001 para que nuestra empresa tenga Mayor Prestigio.
Se Perfectamente que los Problemas y Necesidades de las empresas son diferentes en cada una de ellas, por ello
Nos reuniremos mensual o quincenalmente para conseguirlo juntos
Formulario Solicitud Implementación ISO 9001
la norma ISO 9001:2015 es
De esta forma conseguirás mejorar la gestión de tu empresa.
Es algo en lo que creo firmemente porque:
¿A qué empresario no le interesa …
… documentar sus procesos bajo protocolos de actuación para que ante ausencias de personal o incorporaciones nuevas exista un manual y no reine el caos?
… analizar el contexto de su organización e identificar posibles partes interesadas (clientes, proveedores, organismos públicos…) críticos en su día a día?
… identificar riesgos y oportunidades en su negocio para posteriormente poder abordarlos?
… tener todos los puestos de trabajo de su empresa descritos para que cualquier empleado sepa en todo momento lo que tiene que hacer y cómo tiene que hacerlo?
… establecer y trazar una estrategia para alcanzar objetivos en su empresa e indicadores de gestión que puedan medir el rendimiento de sus procesos?
… tener controlada la infraestructura que forma parte de la empresa y sobre todos aquellos equipos que requieran de un mantenimiento preventivo para evitar averías innecesarias?
… controlar a sus proveedores sobre todo aquellos que son subcontratados y que realizan un proceso o parte de un proceso en nombre de la organización?
… identificar, analizar y poner soluciones desde la raíz a los problemas internos y externos encontrados para evitar que vuelvan a suceder?
… conseguir un certificado internacional de calidad?
Hola soy Iván Torres
Mi misión es ayudarte a implementar la norma ISO 9001:2015 sin dificultad y con garantías.
Para que pases de una situación en la que no entiendas absolutamente nada acerca de la norma ISO 9001 a que consigas….implementar y certificar ISO 9001 en tu negocio con un 100% de garantías para que la calidad sea cosa de todos en tu organización.
No trabajo sólo, IVE Consultores lo formamos estas personas en estos diferentes países
Elige al profesional más cercano a tu organización
Rogelio Bautista
Consultor en México
Químico de Alimentos.
Maestría en Sistemas de Productividad y Calidad.
Black Belt.
HBDI-LEAD Practitioner.
ECO 201 Y 301.
Mónica Vegas
Consultora en México
Licenciada en Administración de Empresas.
Diplomada en Desarrollo de Habilidades Gerenciales.
Especialista en Sistemas de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001.
Alfonso Mesa
Consultor en Colombia
Ingeniero Eléctrico.
Especialización en Administración Total de la Calidad y la Productividad.
Auditor para Icontec.
Adriana Echavarría
Consultora en Colombia
Ingeniera Industrial.
Especialización en Calidad para la Competitividad.
Auditora para Bureau Veritas.
Ricardo Minaya
Consultor en Perú
Licenciado en Administración de Empresas.
Especialista en Sistemas Integrados de Gestión, Gestión de la Calidad y Logística.
Iván Torrés
CEO y Consultor en España
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
IRCA Certified ISO 9001:2015
Lead Auditor.
Eduvigis Del Pino
Consultora en España
Técnico en Marketing.
Especialista en Sistemas de Gestión de la Calidad bajo ISO 9001.
Desde IVE Consultores te Ayudamos a Conseguir ISO 9001 de una forma Ágil para que Ahorres Mucho Tiempo
Nos reuniremos mensual o quincenalmente para conseguirlo juntos
Hemos tenido la suerte de haber asesorado a 51 empresas diferentes
Por eso se que te podemos ayudar a:
Documentar tus procesos para que tengas tus protocolos y formas de trabajar por escrito disponible para tus empleados.
Analizar tu contexto para identificar los grupos de interés o partes interesadas más críticas en tu negocio.
Identificar y analizar tus riesgos y oportunidades para que abordes aquellos que consideres más importantes.
Describir los puestos de trabajo que existen en tu empresa para que tus empleados tengan claro cuales son sus competencias y quién debe hacer cada cosa.
Establecer y trazar la estrategia necesaria para alcanzar los objetivos e indicadores de gestión que te has propuesto en tu organización.
Identificar qué equipos son los más críticos en tu ciclo productivo y proponer un plan de mantenimiento preventivo para los mismos.
Definir los controles necesarios que has de imponer a tus proveedores, sobretodo aquellos que tengas subcontratados y que representen a tu empresa de cara al cliente.
Saber analizar los errores o fallos encontrados en tu negocio para establecer una acción que se aplique en la raíz del problema para que no vuelvan a ocurrir.
Conseguir el certificado ISO 9001:2015 en tu organización para que puedas presumir de ser una empresa que se preocupa por la calidad de su gestión empresarial.
Que es el plazo medio con el que desarrollo una implantación ISO 9001
Podemos presumir de proponer al cliente un sistema documental sencillo y ordenado en el que se identifica de forma muy fácil qué documentos están diseñados para cumplir cada bloque de la norma ISO 9001:2015.
Bajo mi punto de vista, hacer consultoría es volcarte completamente en el proyecto de tu cliente para ya no solo asesorarle sino ayudarle a desarrollar muchos de los documentos con los que cumplir los requisitos de la norma ISO 9001.
José María Castro
«Teníamos el reto de implantar ISO 9001 en pocos meses. Le teníamos bastante miedo a la norma ISO 9001 porque no sabíamos por dónde empezar. Todo fue muy fácil con Iván, lo conseguimos sin ningún problema. ¡Con Iván no hay fallo!»
nuestra experiencia
Durante nuestra trayectoria hemos ayudado a empresas a mejorar su gestión de la calidad en los sectores y actividades de:
Asesorías contables, fiscales y laborales.
Auditorías de cuentas.
Administradores de fincas.
Aprovisionamiento de buques mercantiles.
Artes gráficas - imprenta.
Asistencias Técnicas y Direcciones de obra.
Centros de formación profesional para el empleo.
Centros de formación vial.
Centros de día y hogar para personas mayores.
Construcción de obra civil y edificaciones.
Desarrollo de softwares.
Diseño, desarrollo, gestión y dirección de proyectos de ingeniería e interiorismo.
Distribución de productos de alimentación.
Distribución de productos químicos-clínicos.
Ensayos de Control de Calidad para Edificación, Obra Civil, Puertos y Geotecnia.
Gestión de los servicios de trabajo temporal.
Instalaciones eléctricas y electromecánicas.
Planificación, ejecución, mantenimiento y conservación de espacios verdes.
Promoción inmobiliaria.
Sistemas de extinción contra incendios.
Sustanciación de procedimientos nacionales e internacionales arbitrales .
Talleres de vehículos industriales.
Transporte discrecional y turístico de viajeros .
Soy un apasionado de la medición de procesos y tiempos de producción. Intento siempre medir todo o casi todo lo que hago, creo que es algo importantísimo en cualquier negocio.
Tenemos una media de 0,67 no conformidades durante cada auditoría externa en la que acompañamos al cliente y defendemos la implantación de la norma ISO 9001.
Además conseguimos que una empresa se certifique en 5 meses como plazo medio.
Algo de lo que me siento muy orgulloso, y creo que no es nada fácil de conseguir, es el ratio de fidelización de clientes:
El 74% de las empresas que contratan nuestros servicios las continuamos manteniendo como clientes al año siguiente de una forma u otra:
- Con un servicio de mantenimiento para actualizar la norma ISO 9001.
- Con la contratación de una auditoría interna o con un pack de auditoría interna más acompañamiento el día de la auditoría externa.
Creo en el esfuerzo y en hacer las cosas bien para mantener un negocio a flote en el largo plazo.
Por ello mantengo certificado mi propio negocio con la norma ISO 9001:2015:
Certificación ISO 9001:2015
Además me he acreditado con IRCA (Registro Internacional de Auditores).
De esta forma certifico mis conocimientos como auditor bajo un criterio internacional que avala las competencias que debe tener un auditor de calidad:
Auditor IRCA ISO 9001:2015
Con este servicio de consultoría te vamos a ayudar a:
Que tengas una visión de tu empresa basada en procesos para que puedas estudiarlos, medirlos, mejorarlos y por lo tanto hacerlos más eficientes.
Identificar qué grupos de interés o partes interesadas son los más críticos en tu empresa para que puedas centrarte en satisfacer sus necesidades y evitar incumplimientos legales y contractuales.
Que sepas lo importante que es realizar una identificación de riesgos y oportunidades de forma periódica para que detectes peligros y situaciones que puedes aprovechar para rentabilizar más tu negocio.
Establecer objetivos e indicadores de gestión bien definidos y trazar un plan de acción que te ayuden a alcanzarlos para que no se queden tan solo en un papel o una declaración de intenciones.
Identificar aquellos equipos más críticos en tu empresa para realizar un plan de mantenimiento preventivo que evite averías y paradas inoportunas en tu ciclo productivo.
Describir los puestos de trabajo en tu negocio para que todos los trabajadores en tu empresa sepan qué es lo que tienen que hacer, evitando así duplicidades de actividades entre dos personas o lagunas respecto a la realización de ciertas tareas.
Establecer registros de control, sobretodo en aquellos procesos más críticos que te aseguren que la producción de tu servicio o producto se está llevando a cabo de manera controlada.
Identificar aquellos proveedores más críticos, en especial aquellos que subcontratas para imponerles una serie de criterios y controles antes, durante y después de entregar el producto o servicio en nombre de tu organización.
Que sepas hacer una auditoría interna en tu propio negocio para que detectes errores, fallos o áreas de mejora y analices las causas para llevar a cabo una acción que evite que vuelva a producirse una situación similar.
Que consigas el certificado ISO 9001:2015 en tu organización para que puedas presumir de ser una empresa que se preocupa por la calidad de su gestión empresarial.
Ahorrar muchas horas de tu tiempo en la implantación de la norma ya que me encargaré de cumplimentar casi todos los registros necesarios durante las sesiones de consultoría.
Qué incluye este servicio
En España
Si estás en España, y siempre que así lo prefieras, podremos realizar visitas presenciales para tener una consultoría más presencial.
Fuera de España
Si estás fuera de España podrá atenderte alguno de los integrantes del equipo o mediante videoconferencias para tener una consultoría más cercana.
Cada reunión
En cada reunión cumplimentaré contigo la documentación para que cumplas los requisitos de la norma ISO 9001.
Enfocado en
Estaremos enfocados en mejorar tus procesos de negocio, estudiarlos y establecer registros de control en los que sean más críticos.
Riesgos y oportunidades
Analizaremos los riesgos y oportunidades para ayudarte a identificar peligros y situaciones en las que puedas rentabilizar más tu empresa.
Formación
Te ofreceremos formación a la vez que hacemos consultoría para que sepas en todo momento el por qué estamos haciendo cada cosa.
Auditoría interna
Realizaremos una auditoría interna muy completa para detectar si nos ha quedado algún requisito por cumplir.
Revisión por dirección
Redactaremos con tu ayuda la revisión por dirección en la que reflejaremos los asuntos que exige la norma ISO 9001.
Estaremos contigo
Estaremos contigo apoyándote de forma presencial o por videoconferencia los días de auditoría externa.
Acciones correctivas
Si surge alguna no conformidad durante la auditoría externa te ayudaremos y redactaremos por ti el plan de acciones correctivas.
Ahorras mucho tiempo
Nosotros somos los que cumplimentamos mucha documentación. Tendrás que dedicarnos solo entre 30 horas y 45 horas de tu tiempo
Nos reuniremos mensual o quincenalmente para conseguirlo juntos
Ellos opinan sobre mí
Aday Hernández
Gerente de Roca y Duarte Asesores, S.L
«La experiencia de haber trabajado con Iván Torres ha sido fantástica, hemos adecuado nuestros procedimientos a la norma ISO 9001:2015 y ahora somos mucho más eficientes. Medimos procesos que antes no medíamos y tomamos decisiones en base a ello»
Por qué elegirnos como consultores
Trabajamos con un método para que los clientes recuerden siempre como “excelente” este servicio de consultoría.
Me encantaría poder mantener cada cliente de forma permanente en el tiempo, a día de hoy lo hemos conseguido en el 74% de las empresas que han contratado nuestros servicios.
Creo firmemente que de nada sirve realizar un esfuerzo titánico en conseguir clientes y luego prestar un servicio mediocre que te lleve a perder la relación con la empresa con la que trabajas.
Por eso tengo muy claro que los procesos de trabajo y forma de trabajar tienen que basarse en:
El desarrollo de documentos alojados en una carpeta compartida con el cliente en la nube o algún repositorio remoto (evitamos así infinitos emails con archivos adjuntos en distintas ediciones)
Realizar reuniones ágiles que tendrán un tiempo de duración como máximo de 2h - 2,5h (sé que tienes poco tiempo y quiero aprovecharlo al máximo)
Preparar un acta de reunión en la que registrar qué se ha trabajado y quién ha de encargarse de hacer lo acordado en cada reunión (así no tendremos dudas de qué tareas le corresponde realizar a cada uno
Planificar cada una de las reuniones cada 7, 15 o 21 días que asegure una progresión continúa en el desarrollo y finalización del proyecto.
Elaborar un listado de tareas pendientes con el que a golpe de vista se podrá seguir la evolución del proyecto, saber qué tareas se han realizado y cuáles quedan pendiente para finalizar el proyecto.
Ahorrarte muchas horas de tu tiempo. Yo seré quién cumplimentará casi toda la documentación.
Bonus
Además, en este servicio de consultoría te incluyo de forma gratuita:
Sesión grabada en vídeo durante las reuniones por videoconferencia que tengamos para que puedas repasar todo lo que hemos tratado con tranquilidad, cuando tú lo necesites.
Un análisis exhaustivo de la gestión de tu negocio mediante un Test de 120 preguntas y una hoja de ruta para que mejores ampliamente la gestión de tu organización.
Ten en cuenta que
Antes de decirte cuáles son mis honorarios creo que debo ser muy sincero y honesto contigo para que no pierdas el tiempo ni tú ni nosotros. Por eso he de comentarte que este servicio no está destinado a cualquier empresa.
Este servicio de consultoría NO es para ti si:
- Lo único que te interesa es el obtener el certificado pero no te importa absolutamente nada el mejorar tu organización ni tus procesos.
- No estás dispuesto o no tienes tiempo ni tú, ni ninguna persona de tu equipo para reunirte conmigo.
- No estás dispuesto o no tienes tiempo de dedicarme entre 30 horas y 45 horas de tu tiempo repartidas a lo largo de 5 meses que durará el proyecto.
- No te puedes comprometer a entregar la información que te solicite en los plazos que acordemos para que el proyecto salga adelante en la fecha establecida.
Este servicio de consultoría SI es para ti si:
- Estás preocupado por mejorar tus procesos y la gestión de la calidad de tu empresa.
- Estás dispuesto a sacar el poco tiempo que sé que tienes en reunirte conmigo.
- Estás dispuesto y sacas tiempo para dedicarme entre 30 horas y 45 horas de tu tiempo repartidas a lo largo de 5 meses que durará el proyecto.
- Te puedes comprometer a entregar la información que te solicite en los plazos que acordemos para que el proyecto salga adelante en la fecha establecida.
Leopoldo Fernández
Presidente de la Corte de Anjar (Asociación Nacional de Jurisdicción Arbitral)
«Tanto Iván Torres como Eduvigis Del Pino han realizado un trabajo excelente con un mérito enorme al haber implantado la norma ISO 9001 en una actividad tan especial como el de la justicia arbitral. Con la ISO 9001 hemos mejorado en la medición de procesos y corroborado la rapidez de los procesos arbitrales con los que trabaja la Corte Anjar.»
Servicio de consultoría para implEMENTAr ISO 9001:2015
Nos reuniremos mensual o quincenalmente para conseguirlo juntos
Formulario Implantación ISO 9001
Garantía
Así lo reflejaré en un documento que firmemos entre ambas partes.
FAQs (Preguntas Frecuentes)
¿Que pasa una vez te envío la información que me solicitas para que elabores una oferta/cotización?
Me pondré en contacto contigo en un máximo de 48h para proponerte un día y hora y establecer una videoconferencia y poder explicarte la oferta/cotización que he elaborado.
¿Cómo se paga este servicio de consultoría?
Mediante recibo domiciliado y/o por transferencia bancaria
¿Qué tipo de información necesitas durante las sesiones de consultoría?
¿Qué pasa si durante la consultoría por causas que me sobrevienen impuestas no puedo cumplir con los plazos de entrega de la documentación que me solicitas?
¿Qué organismo certificador/evaluador debo elegir para que me realice la auditoría externa?
En caso de empezar a trabajar contigo, ¿cómo formalizamos el servicio de consultoría?
En caso de empezar a trabajar contigo, ¿cuánto tiempo pasará desde la firma de la oferta/cotización hasta poder empezar?
¿Puedo pagar los honorarios en varios plazos que se ajusten a la duración del proyecto?
Si, de hecho es mi forma de trabajar y ayudar a las empresas a fraccionar el coste de esta inversión que realizan.
¿Qué pasa si durante la consultoría me surge un imprevisto y no puedo seguir pagando tus servicios?
¿Qué pasa si no contrato tus servicios?
Pues que perderás una oportunidad única de establecer una gestión basada en la calidad dentro de tu negocio con la ayuda de un consultor cercano, que se deja la piel en cada proyecto que lleva a cabo y que te ahorrará muchas horas de tu tiempo para implantar la norma ISO 9001
Aday Hernández
Gerente de Roca y Duarte Asesores, S.L
«La experiencia de haber trabajado con Iván Torres ha sido fantástica, hemos adecuado nuestros procedimientos a la norma ISO 9001:2015 y ahora somos mucho más eficientes. Medimos procesos que antes no medíamos y tomamos decisiones en base a ello»
Servicio de consultoría para implantar ISO 9001:2015
Si tienes cualquier duda sobre este servicio, solo tienes que enviarme un correo a ivan.tv@iveconsultores.com y preguntarme lo que necesites saber.
