Consultoria estrategica para Diseñar la estrategia de tu empresa

La estrategia es la herramienta que pondrá a trabajar a toda la organización para alcanzar su misión y visión

En IVE Consultores te ayudamos a conseguirlo estudiando tu organización y diseñando la estrategia posterior alineada con la visión de la organización

Sabemos que no tener estrategia empresarial te lleva a:

La inexistencia de objetivos estratégicos en la empresa.
Poca motivación de los empleados al no saber cómo su trabajo contribuye al éxito general de la empresa.
Falta de foco en el día a día de muchos empleados al no
trabajarse por objetivos.
Desvinculación entre el propósito de la organización y el del empleado.

Pero sabemos que esta situación puede arreglarse con un servicio de consultoria estrategica

Nuestro propósito es que tu empresa pase a esta nueva situación:

Definir una misión y visión y a partir de ella trazar una estrategia empresarial.

Establecer objetivos estratégicos generales para medir la consecución de la estrategia.

Definir objetivos de los empleados alineados con la estrategia de la empresa.

Conseguir un mayor compromiso de los empleados implicándolos en el diseño y la consecución de la estrategia.

Utilizar mapas estratégicos y un cuadro de mando integral para el diseño y medición de la estrategia.

Proponer soluciones realistas y operativas para implementar la estrategia empresarial.

Nos basamos en estos pilares para que este servicio de consultoria estrategica funcione:

pilares de la consultoria estrategica

En IVE Consultores sabemos lo difícil que es llevar una buena gestión dentro de una empresa

Te encontrarás seguramente con problemas de tiempo, de organización y con muchísimo estrés.

Pero sabemos que si defines y ejecutas correctamente una estrategia empresarial los resultados que te hayas propuesto llegarán antes de lo que tienes pensado.

Si tu quieres te podemos ayudar a conseguirlo estudiando tu organización para luego diseñar junto a tu equipo la estrategia de tu organización.

En nuestro servicio de consultoria estrategica utilizamos diferentes herramientas para definir y medir la estrategia en cualquier organización:

Dibujamos un mapa estratégico basado en la metodología del Cuadro de Mando Integral:

mapa consultoria estrategica

Dibujamos el Cuadro de Mando Integral poniendo en el centro la visión de la organización:

Cuadro de Mando Integral servicio consultoria estrategica

Trabajamos con una metodología enfocada en cuatro fases:

Metodología Consultoría Estratégica

Qué incluye este servicio de consultoria estrategica

Nuestro compromiso y lo que incluye este servicio de consultoría es este:

Oferta económica

Te entregaremos una oferta económica en el que identificaremos los objetivos a conseguir, cómo medirlos y el detalle de cómo entregaremos el servicio

Equipo de trabajo

Detallaremos las personas que compondrán el equipo
de trabajo entre el cliente y nuestra organización. Las
personas designadas por el cliente deberán ser los responsables de cada proceso.

Diagnóstico

Visitaré tu organización durante 3 o 4 días para llevar a cabo un análisis empresarial y te entregaré un informe con el resultado.

Implementación

Implementaremos la solución más acorde a la situación de tu organización en ase a los cuatro posibles enfoques: dirección, procesos, personas y cliente.

Seguimiento

Llevaremos a cabo una Auditoría interna para comprobar la correcta implementación de la solución y te presentaré un informe.

Mejora

Trabajaremos el método para conseguir la mejora continua  en tu organización: Estudio de No conformidades.

Por qué elegirnos a nosotros como consultores

Nos esfuerzamos al máximo para que nuestros clientes recuerden siempre como “excelente” este servicio de consultoría.
Nos encantaría poder mantener cada cliente de forma permanente en el tiempo, a día de hoy lo hemos conseguido en el 74% de las empresas que han contratado nuestros servicios.
Creemos firmemente que de nada sirve realizar un esfuerzo titánico en conseguir clientes y luego prestar un servicio mediocre que te lleve a perder la relación con la empresa con la que trabajas.
Por eso tenemos muy claro que nuestra forma de trabajar tienen que basarse en:

Presentar soluciones únicas a cada empresa y a cada problema encontrado para mejorar la gestión de cada negocio con el que trabajamos.

El desarrollo de documentos alojados en una carpeta compartida con el cliente en la nube o algún repositorio remoto (evitamos así infinitos emails con archivos adjuntos en distintas ediciones).

Realizar reuniones ágiles que tendrán un tiempo de duración como máximo de 2h - 2,5h (sé que tienes poco tiempo y quiero aprovecharlo al máximo)

Preparar un acta de reunión en la que registrar qué se ha trabajado y quién ha de encargarse de hacer lo acordado en cada reunión (así no tendremos dudas de qué tareas le corresponde realizar a cada uno)

Planificar cada una de las reuniones cada 7, 15 o 21 días que asegure una progresión continúa en el desarrollo y finalización del proyecto.

Elaborar un listado de tareas pendientes con el que a golpe de vista se podrá seguir la evolución del proyecto, saber qué tareas se han realizado y cuáles quedan pendiente para finalizar el proyecto.

Ten en cuenta que

Es importante para nosotros el trasmitir que este servicio de consultoría no está destinado a cualquier empresa.
Este servicio de consultoria estrategica NO es para ti si:
  • No estás dispuesto a dejarte la piel con nosotros en buscar soluciones a los problemas-errores de tu empresa.
  • No estás dispuesto a implementar las soluciones que propongamos para mejorar la gestión de tu negocio.
  • No tienes tiempo para reunirte con nosotros o crees que con una sola reunión optimizaremos tu empresa al completo.
  • No estás dispuesto a que nadie más en tu organización se reúna con nosotros porque consideras que tú eres la persona que lleva el control del 100% de todos los procesos de tu negocio.
Este servicio de consultoria estrategica SI es para ti si:
  • Sientes de verdad pasión por tu negocio y estas preocupado por mejorar la gerstión del mismo.
  • Si estás dispuesto a trabajar duro con nostros para buscar soluciones a los problemas-errores que encontremos en tu organización.
  • Estás dispuesto a implementar las soluciones que propongamos para mejorar gestión de tu empresa.
  • Sabes que vas a encontrar tiempo para reunirte con nosotros y además sabes que necesitaremos varias reuniones para identificar, implementar y solucionar los problemas-errores encontrados en tu negocio.
  • Sabes que tú no puedes controlar el 100% de todos los procesos de tu negocio y por tanto consideras que debemos reunirnos con más personas dentro de tu organización.

Cuánto cuesta esta consultoria estrategica

Esta consultoría la ofrecemos de tal forma que nos comprometemos a establecer un precio cerrado y único para que desde el principio hasta el final sepas cuánto deberás invertir para diseñar la estrategia empresarial de tu organización.
Como podrás imaginar no es lo mismo hacer consultoría a una empresa de 3 empleados que a una de 73 empleados. Por lo tanto lo más lógico es que nos respondas a unas preguntas y poder ofertarte el precio más justo en función de tus necesidades, la complejjdad de tu actividad, tus procesos y el número de tus empleados.

Estos son algunos de nuestros clientes

Orlando García

Gerente en Ejifrín, S.L.

“La experiencia de trabajar con IVE Consultores está siendo muy productiva. Estamos mejorando muchísimo nuestra gestión de procesos con un análisis profundo de los mismos y documentación en procedimientos de trabajo. Gracias a IVE Consultores estamos siendo mucho más eficientes operativa y económicamente”.

Jerónimo Pérez

Gerente en Tecnomédica canaria, SL

“Llevamos trabajando con IVE Consultores hace 5 años. Actualmente estamos desarrollando un proyecto de estudio, documentación de procesos y diseño de la estrategia mediante la herramienta Cuadro de Mando Integral. Esta consultoría nos está ayudando a tener por escrito toda nuestra metodología de trabajo y además definir claramente una estrategia para conseguir nuestros objetivos económicos y de propuesta de valor para el cliente”.

Yenis González

Jefa de Servicio | Consejería de Agricultura y Pesca | Ganadería y Pesca 

“Llevamos trabajando con IVE Consultores desde noviembre de 2021 y estamos pasando de no tener ningún proceso documentado, a disponer de manuales de procedimientos muy detallados con todos los pasos que se deben llevar a cabo que incluyen además pantallazos de nuestros aplicativos y documentos de trabajo. Iván nos está quitando mucha carga de trabajo al encargarse de toda la redacción de cada manual de procedimiento»

Servicio de consultoría para diseñar la estrategia empresarial de tu negocio

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Garantía

Estamos tan convencido que vamos a ayudar a optimizar los procesos de tu negocio que si durante el primer mes de trabajo no te gusta nuestro método o descubres que no es el servicio de consultoría que esperabas te devolveremos el dinero que te hayamos cobrado.

Tan solo te pediremos que nos digas qué es lo que no te ha gustado.

FAQs (Preguntas Frecuentes)

¿Que pasa una vez te envío la información que me solicitas para que elabores una oferta/cotización?
Me pondré en contacto contigo en un plazo máximo de 48h para para proponerte un día y hora y establecer una videoconferencia y poder explicarte la oferta/cotización que he elaborado.

En caso de que en el formulario me hayas indicado la opción «Detectar en qué falla mi negocio», te enviaré de forma automática un email en el que adjunto un TEST para que evalues otros aspectos de tu negocio y te pediré que por favor me lo devuelvas cumplimentado.

Una vez me envíes el TEST cumplimentado me pondré en contacto contigo en un máximo de 48h para proponerte un día y hora y establecer una videoconferencia y poder explicarte la oferta/cotización que he elaborado.

¿Cómo se paga este servicio de consultoría?
Mediante recibo domiciliado y/o transferencia bancaria
¿Qué tipo de información necesitas durante las sesiones de consultoría?
Información acerca de tus procesos: qué haces en tu actividad empresarial, cómo lo haces, quienes son tus proveedores / suministradores, qué tareas realizan las personas que trabajan en tu organización, qué errores o fallos han tenido últimamente en la empresa, etc.
¿Con cuántas personas de mi empresa tendrás que reunirte?
Normalmente dependerá de cuántos responsables existan por cada departamento. Dependerá de cómo esté estructurado tu empresa y de los departamentos que se vean afectados en la solicitud que tú me envías o en el TEST que has realizado.
¿Qué pasa si durante la consultoría por causas que me sobrevienen impuestas no puedo cumplir con los plazos de entrega de la documentación que me solicitas?
No podremos terminar el proyecto en las fechas acordadas y se deberá alargar en el tiempo.
En caso de empezar a trabajar con ustedes, ¿cómo formalizamos el servicio de consultoría?
Firmaremos ambas partes la oferta/cotización elaborada para tu empresa y te solicitará la cumplimentación de una ficha de cliente en el que incluyo mi compromiso en proteger la información de tus datos y los de tu organización.
En caso de empezar a trabajar con ustedes, ¿cuánto tiempo pasará desde la firma de la oferta/cotización hasta poder empezar?
Dependerá del volumen de trabajo que tenga en ese momento pero de media no tardo más de 3 semanas en comenzar los proyectos una vez que se ha firmado la oferta/cotización.
¿Puedo pagar los honorarios en varios plazos que se ajusten a la duración del proyecto?
Si, de hecho es mi forma de trabajar y ayudar a las empresas a fraccionar el coste de esta inversión que realizan.
¿Qué pasa si durante la consultoría me surge un imprevisto y no puedo seguir pagando tus servicios?
Me veré obligado a parar mis servicios hasta que se haya recuperado la situación en tu empresa. Esta situación está contemplada en la oferta/cotización en el apartado “términos y condiciones”.
¿Qué pasa si no contrato tus servicios?
Pues que perderás una oportunidad única de optimizar la gestión de tu empresa con la ayuda de un consultor y que se deja la piel en cada proyecto que lleva a cabo.

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Si tienes cualquier duda sobre este servicio, solo tienes que enviar un correo a ivan.tv@iveconsultores.com y preguntarme lo que necesites saber.