Consultoria estrategica para Diseñar la estrategia de tu empresa
La estrategia es la herramienta que pondrá a trabajar a toda la organización para alcanzar su misión y visión
En IVE Consultores te ayudamos a conseguirlo estudiando tu organización y diseñando la estrategia posterior alineada con la visión de la organización
Sabemos que no tener estrategia empresarial te lleva a:
trabajarse por objetivos.
Pero sabemos que esta situación puede arreglarse con un servicio de consultoria estrategica
Nuestro propósito es que tu empresa pase a esta nueva situación:
Definir una misión y visión y a partir de ella trazar una estrategia empresarial.
Establecer objetivos estratégicos generales para medir la consecución de la estrategia.
Definir objetivos de los empleados alineados con la estrategia de la empresa.
Conseguir un mayor compromiso de los empleados implicándolos en el diseño y la consecución de la estrategia.
Utilizar mapas estratégicos y un cuadro de mando integral para el diseño y medición de la estrategia.
Proponer soluciones realistas y operativas para implementar la estrategia empresarial.
Nos basamos en estos pilares para que este servicio de consultoria estrategica funcione:

En IVE Consultores sabemos lo difícil que es llevar una buena gestión dentro de una empresa
Pero sabemos que si defines y ejecutas correctamente una estrategia empresarial los resultados que te hayas propuesto llegarán antes de lo que tienes pensado.
Si tu quieres te podemos ayudar a conseguirlo estudiando tu organización para luego diseñar junto a tu equipo la estrategia de tu organización.
En nuestro servicio de consultoria estrategica utilizamos diferentes herramientas para definir y medir la estrategia en cualquier organización:
Qué incluye este servicio de consultoria estrategica
Oferta económica
Equipo de trabajo
de trabajo entre el cliente y nuestra organización. Las
personas designadas por el cliente deberán ser los responsables de cada proceso.
Diagnóstico
Implementación
Seguimiento
Mejora
Por qué elegirnos a nosotros como consultores
Presentar soluciones únicas a cada empresa y a cada problema encontrado para mejorar la gestión de cada negocio con el que trabajamos.
El desarrollo de documentos alojados en una carpeta compartida con el cliente en la nube o algún repositorio remoto (evitamos así infinitos emails con archivos adjuntos en distintas ediciones).
Realizar reuniones ágiles que tendrán un tiempo de duración como máximo de 2h - 2,5h (sé que tienes poco tiempo y quiero aprovecharlo al máximo)
Preparar un acta de reunión en la que registrar qué se ha trabajado y quién ha de encargarse de hacer lo acordado en cada reunión (así no tendremos dudas de qué tareas le corresponde realizar a cada uno)
Planificar cada una de las reuniones cada 7, 15 o 21 días que asegure una progresión continúa en el desarrollo y finalización del proyecto.
Elaborar un listado de tareas pendientes con el que a golpe de vista se podrá seguir la evolución del proyecto, saber qué tareas se han realizado y cuáles quedan pendiente para finalizar el proyecto.
Ten en cuenta que
- No estás dispuesto a dejarte la piel con nosotros en buscar soluciones a los problemas-errores de tu empresa.
- No estás dispuesto a implementar las soluciones que propongamos para mejorar la gestión de tu negocio.
- No tienes tiempo para reunirte con nosotros o crees que con una sola reunión optimizaremos tu empresa al completo.
- No estás dispuesto a que nadie más en tu organización se reúna con nosotros porque consideras que tú eres la persona que lleva el control del 100% de todos los procesos de tu negocio.
- Sientes de verdad pasión por tu negocio y estas preocupado por mejorar la gerstión del mismo.
- Si estás dispuesto a trabajar duro con nostros para buscar soluciones a los problemas-errores que encontremos en tu organización.
- Estás dispuesto a implementar las soluciones que propongamos para mejorar gestión de tu empresa.
- Sabes que vas a encontrar tiempo para reunirte con nosotros y además sabes que necesitaremos varias reuniones para identificar, implementar y solucionar los problemas-errores encontrados en tu negocio.
- Sabes que tú no puedes controlar el 100% de todos los procesos de tu negocio y por tanto consideras que debemos reunirnos con más personas dentro de tu organización.
Cuánto cuesta esta consultoria estrategica
Estos son algunos de nuestros clientes

Orlando García
“La experiencia de trabajar con IVE Consultores está siendo muy productiva. Estamos mejorando muchísimo nuestra gestión de procesos con un análisis profundo de los mismos y documentación en procedimientos de trabajo. Gracias a IVE Consultores estamos siendo mucho más eficientes operativa y económicamente”.

Jerónimo Pérez
“Llevamos trabajando con IVE Consultores hace 5 años. Actualmente estamos desarrollando un proyecto de estudio, documentación de procesos y diseño de la estrategia mediante la herramienta Cuadro de Mando Integral. Esta consultoría nos está ayudando a tener por escrito toda nuestra metodología de trabajo y además definir claramente una estrategia para conseguir nuestros objetivos económicos y de propuesta de valor para el cliente”.

Yenis González
“Llevamos trabajando con IVE Consultores desde noviembre de 2021 y estamos pasando de no tener ningún proceso documentado, a disponer de manuales de procedimientos muy detallados con todos los pasos que se deben llevar a cabo que incluyen además pantallazos de nuestros aplicativos y documentos de trabajo. Iván nos está quitando mucha carga de trabajo al encargarse de toda la redacción de cada manual de procedimiento»
Servicio de consultoría para diseñar la estrategia empresarial de tu negocio
Formulario Diseño Estrategia Empresarial

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FAQs (Preguntas Frecuentes)
¿Que pasa una vez te envío la información que me solicitas para que elabores una oferta/cotización?
En caso de que en el formulario me hayas indicado la opción «Detectar en qué falla mi negocio», te enviaré de forma automática un email en el que adjunto un TEST para que evalues otros aspectos de tu negocio y te pediré que por favor me lo devuelvas cumplimentado.
Una vez me envíes el TEST cumplimentado me pondré en contacto contigo en un máximo de 48h para proponerte un día y hora y establecer una videoconferencia y poder explicarte la oferta/cotización que he elaborado.